转瞬间，进入公司近十年。一路走来，有苦、有累、有成长、也有收获。近些年公司更是高质量快速发展，经营捷报频传，形象日新月异。作为公司大家庭的一份子，唯有加强学习才能跟上公司发展的步伐，唯有不懈努力才能为公司发展添砖加瓦，唯有担当实干，才能为打造绿色强企做出贡献。

由于疫情肆虐、市场饱和、行业竞争等诸多方面因素影响，外部环境依然形势严峻，因此我们更要加强内部管理、降本增效，才能提升自身优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业的发展离不开优秀的团队，下面从团队建设方面谈几点个人看法：

一、员工培养要全方位提升。

随着公司不断发展，员工队伍也稳步增长，特别是对于新入职员工，由于专业背景、工作经历、技术能力、管理经验等存在差异，且各项目工作环境、管理环境不同，因此人员培养要注重全方面提升。不仅要让员工掌握生产技术、安全技能，同时还要学习工作方法、管理经验，激发员工主人翁意识，工作变被动为主动，提高员工的责任感与使命感。

二、项目员工配备要新老结合。

老员工技术能力强、经验丰富、责任心强，新员工学习能力强、干劲足，技能经验方面则相对欠缺。合适的员工配置，能营造出良好的企业文化氛围。老职工做好“传帮带”，可以使新入职员工在日常工作中受到潜移默化的影响，学到前辈优秀的专业技能与工作方式方法，更好的接受公司的管理方式与工作环境。同时还要有适当的新员工流入，由于年轻员工思维活跃，创新能力强，年轻人的加入能给公司增添新鲜血液，提高工作活力。新老员工搭配配置，提高团队的整体素质能力。

三、团队建设要注重凝聚力与执行力。

整个项目员工是一个团队，只有大家心往一处想，劲往一处使，才能做好日常工作。因此团队管理不仅要处理好分公司员工内部的团结与协作，更加要注重管理人员与协作方之间的沟通与协调。管理人员要深入一线，了解作业人员工作中的辛苦与困难，及时为员工排忧解难，采用“处朋友”、“换角色”等方式营造团结氛围。团结协作的氛围同样能给严格落实工作执行提供良好的前提条件，执行力是完成工作的第一步，万事开头难，工作中不要怕麻烦与困难，只有在行动的过程中不断学习，不断总结，不断完善，才能做好每一项工作。

四、加强学习，组建学习型队伍。

“学如逆水行舟，不进则退”，在社会高速发展的今天，只有不断学习，才能跟上时代的发展。工作之后往往很容易养成放下学习的习惯，有人觉得工作繁忙抽不出时间学习，但也有人可以充分利用业余时间学习管理经验、工作技能等。我觉得只要肯学，总是可以抽出时间的。充分利用业余时间，静下心来，看看书听听课，不仅要学习理论知识、工作技能，也要多总结多反思，提升组织协调、为人处世、沟通交流等综合能力。学习型员工才能组成学习型的队伍，学习型的队伍才能成就高效发展的企业。

“绿色发展 强企有我”，作为公司的一名基层管理者，加强自身学习，提升综合能力，就是组建优秀团队的开始。我们要有责任、有担当、懂技术、强管理，不忘初心，牢记使命，武装好自己，带领好团队，为公司的发展壮大贡献自己的力量。